提供員工安全健康的工作環境，是致茂電子作為企業公民最基本的義務之一。本公司在總公司(含華亞廠)、新竹分公司與高雄分公司依循職業安全衛生管理系統P-D-C-A 精神，有系統化地推行職業安全衛生管理工作；各廠區成立安全衛生管理單位直屬於地區最高主管，聘僱專業人員負責安全衛生管理業務規劃、推動、監督與查核等工作，各廠區並依所在地法規要求由勞資共同組成職業安全衛生委員會，定期召開會議，負責審議、協調及建議安全衛生管理事務，並檢討各單位績效指標，提升同仁工作上及環境上的安全。環安中心及現場單位針對職場安全與健康管理建立標準作業流程，工作環境、設備、化學品等管理教育方面，我們定期舉辦教育訓練及模擬演練，以保障員工安全健康。

從2022年開始致茂電子於總公司(含華亞廠)、新竹分公司與高雄分公司依職業安全衛生法規定建立推動ISO 45001:2018職業安全衛生管理系統，涵蓋對象包含：所有員工、非員工但其工作受組織所管控的工作者(含承攬商)，並順利於2023年通過ISO 45001:2018職業安全衛生管理系統驗證，未來將每三年進行ISO 45001外部重新驗證，以確保職業安全衛生管理系統的健全運作。

致茂電子重視工作者之作業環境安全與健康，秉持事前預防之精神，2023年針對全廠區進行數位轉型，透過系統化全面風險評估，比對職安、環保、人資、廠務等單位法遵面向是否有牴觸；並且同步確認及建構全廠區所使用之化學品清單，掌握出全廠區具健康危害物質，以利辨識出屬於作業環境監測、危害性化學品、優先管理化學品之項目需進行相對應變措施，以利廠區進行申報及控制。

環安中心及各單位之職安衛管理系統推動小組人員依據「職安衛危害鑑別與風險評估管理辦法」，每年針對組織控制下工作之人員( 包含本公司員工、承攬商與訪客)，啟動一次全面性的危害鑑別與風險評估作業，依評估結果採取分級管理，並優先對風險等級不可接受之風險進行控制措施；員工亦可主動透過郵件或電話，回報環安中心作業場所中發現的危害因子，透過勞資雙方的共同努力，一同落實零事故及零職災之目標。

危害鑑別與風險評估對象與範圍：
組織控制下工作之人員：包含本公司之員工、承攬勞工(如：清潔、警衛、團膳等勞務人員)。

危害鑑別與風險評估作業流程：
對作業環境、製程、活動、產品及服務，鑑別其潛在危害因子並決定其風險等級，優先對不可接受之風險採取控制措施。
承攬商作業人員危害鑑別與風險評估，於施工會議或工具箱會議時告知作業之風險及控制措施。
當有新設備採購或製程變更的需求時，為確保人員及廠區之安全與健康，透過變更管理之執行，從源頭進行管制措施，包含：機械設備購置前安全評估與增加安全防護措施，或評估與 選用低危害化學品代替高危害化學品等。

有立即危害之虞時的應變措施：
為有效保障勞工安全，致茂電子在教育訓練課程中宣導，當工作場所有立即發生危險之虞時，工作場所負責人應即令勞工或由勞工自行停止作業，並退避至安全場所，公司不會對其有任何不利之處分。

作業管制 / 行動措施 (分級管控機制)

(1) 通勤災害：勞工上下班必經途中之意外事故，包括交通事故及其他偶發意外事故。
(2) 虛驚事故：未造成人員傷亡，但已引起人員驚嚇之事件。
(3) 重大意外事故：
① 發生死亡災害、發生罹災人數在三人以上、發生災害之罹災人數在一人以上，且需住院治療。
② 火災。
③ 經大眾媒體報導之事故。
(4) 重度傷害：受傷嚴重，部份器官已失去機能(如斷肢、失明、失聰等)。
(5) 輕度傷害：未損失工作日的職業災害事故。

事件通報與資料分析：
(1) 環安單位應每月統計FR(失能傷害頻率)及SR(失能傷害嚴重率)數據，留存備查。
(2) 環安單位應依＜職業安全衛生法＞規定每月10日前，向勞動檢查機構申報職業災害統計。
(3) 發生重大意外事故，環安單位應於8小時內通報勞動檢查機構。

針對員工2021-2023年總公司與各廠的職業災害與公傷統計資訊如下。
註：公傷事件統計認定方式為廠區範圍內發生之公傷事件 (不包含通勤事故)

計算方式：
1.  其他非員工工作總工時 = 其他非員工工作總人次數 x 8小時
2.  失能傷害頻率 FR (Disabling Frequency Rate，FR) = 失能傷害次數*10⁶/ 總經歷工時。
3.  損失工時傷害頻率 (Lost time injury frequency Rate，LTIFR) = 誤工工傷次數*10⁶ / 總經歷工時。
4.  失能傷害嚴重率 SR (Disabling Se verity Rate，SR) = 失能傷害損失日數*10⁶/ 總經歷工時。
5.  總合傷害指數 = √ (FR x SR/1000)。
6.  缺勤率(AR) = 病事假缺勤日數/ 總工作天數 × 100%
7.  職業病率(ODR) = 職業病總人數×10⁶ / 總經歷工時

致茂電子遵守職業安全衛生教育訓練規則及相關規定，確保每位工作者都能熟知相關法規與公司安全衛生管理之機制，於任用新進員工時，即提供職業安全衛生教育訓練，並透過課後測驗檢視訓練的成果；針對在職員工，公司也會不定期舉辦相關安全衛生教育訓練課程，期許可以持續灌輸員工安全衛生的基本觀念，並將課程所得應用於實務。另外公司定期辦理的職業安全與衛生教育訓練皆於工作期間辦理，不會因員工參與相關訓練，而有扣薪、減薪或扣假的不利處分，2023年度總受訓人數共達2,128人數，所有工作者總受訓時數為3,305小時。

此外，致茂電子視承攬商為重要的工作夥伴，承攬商管理事宜繁複卻也是無法省略的一環，為確保承攬商人員的工作安全，一則必須控管進出廠之人員，二則承攬商人員非本廠員工，是否具充足安全意識實為隱憂，除每日工具箱會議安全宣導外，初次進廠者皆由環安中心同仁進行危害告知講習，以確保承攬商了解廠內規定。

另外針對同一時間、地點但多間承攬商同時施工的情況，除辦理協議組織，協調互相配合事項外，亦會宣導該季違規廠商及事項，使各承攬商負責人周知，進而達到警惕效果。2023年承攬商於致茂電子發生意外次數為0件，但我們不因此而感到滿意，期望除了廠區內自身員工外，承攬商亦能維持零職災的目標。

為確保工作者及廠區安全，各廠除遵守政府法規及公司作業標準，進行自動檢查及自主檢查外；廠區環安中心人員亦會進行例行性的工安查核及不定期抽查承攬商作業安全。致茂電子於2022年開始導入ISO 45001:2018職業安全衛生管理系統，並順利於2023年通過ISO 45001職業安全衛生管理系統查證。現今仍持續透過環安中心的不定期巡檢，或醫師的臨場服務時，針對一些作業活動提出改善建議，目前也獲致成效。

為使環安衛管理制度、公司各項管理機制能達成公司內部之共識，並建立與公司內部員工及外部相關團體對環安衛管理、公司各項管理機制之承諾與有效雙向溝通之管道，訂定「諮詢與溝通管理辦法」。工作者應在任何工作場所之安全與衛生情況改變時被諮詢，諮詢的安排應予以文件化，如：會議通知或記錄並通知利害相關者。

員工是致茂電子的重要資產，而健康安全是員工的首要財富，為確保員工在一個健康及安全環境中工作及貫徹安全衛生政策，致茂電子設置「職業安全衛生委員會」，共有16位委員，由職業安全衛生相關人員、相關部門主管、勞工代表共同組成，其中勞工代表人數計6人，以38%的比例優於法定人數三分之一以上。委員會每三個月召開1次會議並針對項目提出建議▶

2023年度委員們共提出了7項討論事項，其中5項已於當年度改善完成，其餘2項已規劃於隔年度實施。

職業安全衛生委員會勞方代表占總成員的38%，其組成如下