董事長的話

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黃欽明

董事長
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歷經三年疫情的洗禮與全球政經環境等不穩定因子下,2022 全球逐步走向正軌,致茂電子在這一波動盪仍展現韌性與彈性快步向前邁進。致茂電子集團2022 年全年累計合併營收創歷史新高達221 億新台幣,較2021 年同期成長25%。Chroma 品牌價值與2021 年相比提升19%,連續4 年榮獲台灣最佳國際品牌40 強殊榮。

持續創新 邁向淨零

全球環境正面臨嚴峻氣候變遷議題,致茂逐步訂下目標,從氣候變遷、綠色產品與設計、污染防治到全員環保三大層面著手,藉由ISO 14064-1:2018 的標準計算溫室氣體排放量,並根據盤查量化結果進一步訂定節能措施,同時,透過ISO 14001:2015 環境管理系統驗證,讓各項污染源運作皆標準化作業並依法令制度規範以提高環保績效。

致茂作為一間高科技、低汙染、低耗能的企業,「淨零碳排」亦是我們持續關注的永續議題,對於致茂而言,更希望能在產業鏈中扮演「碳手印」的角色。碳手印的概念強調為對氣候變遷與降低排放所採取的積極行動,相較於碳足跡的減少,碳手印影響力甚遠。致茂提供可能源回收的測試解決方案,如同碳手印助力客戶在製程及生產上減碳,為遏制氣候變遷貢獻一己之力。過去三年所銷售的能源回收測試設備所減少的碳排放量,已累計減少近14 萬噸碳排放,相當於359 座大安森林公園。依循歐盟永續分類法,致茂電子母公司2022 的綠色業績更占整體營業額的41.8%。致茂也將透過「綠色致茂標章」的訂定,鼓勵同仁研發生產具ESG 效益的新產品,
將設備智能化並降低設備能源損耗,在產品的生命週期各階段導入綠色設計,以減少環境衝擊。

從生產與辦公環境盤查、生產製程改善、產品綠色設計等地方著手,從低碳逐步邁向淨零。

關懷分享 協作信賴

員工是企業重要的資產與夥伴,致茂重視員工身心健康與安全,以「視員工為家人」理念,內部建立多元化的溝通管道,提供各項優於法令之友善福利措施。2022 年導入ISO 45001 職業安全衛生管理系統,希望能減少員工發生事故和疾病的可能性,為員工打造一個安全可靠的工作環境。我們也建構完善且多元發展的教育訓練體系,提升人力素質與競爭力,適才適所,讓員工都能發揮自我展現價值。

致茂除了深耕產業發展並引領新興市場實現創新外,我們也積極推動STEM 教育與參與各項社會關懷。向下扎根培育人才,參與「科普列車」,激發年輕世代對科學的興趣,培育有潛力的科研人才;透過持續推行的「頂大計畫」,與全國頂尖大學碩博生深度交流,在電力電子領域傳遞研發實務知識,提供專業人才實務技術的養成,預先接軌就業市場;2022 舉行第一屆「致茂精密機械與量測技術論文獎」決賽暨頒獎典禮,鼓勵優秀青年學子投入精密工程的量測與研發工作,增進產、官、學、研的互動與合作,進而促進精密機械及量測技術之提昇與創新。取之於社會,用之於社會,舉辦慈善募集活動與公益捐贈,讓堪用資源再利用,轉贈給需要幫助
的人。響應「還海行動」淨灘活動,以實際行動守護海洋、推廣環境教育。致茂期望在未來整合我們的資源回饋給社會,擴大對社會價值觀影響力。

舞動未來科技 開創美好世界

致茂自2014年就開始發行CSR報告書,並於7年前即開始碳排查。2022做為致茂ESG元年,我們成立了「ESG 永續經營辦公室」與「致茂文教基金會」,期許透過五大永續面向,技術與產品、供應鏈與製造、友善健康職場、社會影響力及永續環境,打造綠色致茂。同年8月,更由董事長親自領軍,帶領全體高層主管宣誓,舉行ESG Kick-off Meeting。ESG人人有責,永續經營的路上ESG更是不可免,身為百億上市公司,致茂的產品是要銷售全球,為客戶創造價值,解決客戶痛點,贏得客戶長期合作與信賴。我們更要善盡企業力量,把ESG價值深入到每一位員工,並回饋給社會、環境,讓我們的世界更美好。
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