員工是企業最珍貴的資產，帶領員工一起抗壓、紓壓並提升自身健康的管理， 其實跟拚績效同樣重要。在企業實現關懷員工、推動健康人力資源下，總公司及高雄分公司於2025年參選績優健康職場之健康職場標竿評選，以職場健康促進系統化運作PDCA為核心，強調高階主管支持、健康環境營造及企業社會責任ESG連結，展現公司健康促進推動的具體成效，獲得委員青睞獲獎。

此外，總公司與高雄分公司皆持續取得國健署「健康促進標章認證」，總公司亦於2023年取得教育部體育署「運動企業認證」，顯示公司在健康促進與運動友善文化上的承諾與持續投入。

在現今高績效高利益掛帥的職場，組織的目標即在增加員工的工作績效、工作滿意、對組織的承諾及降低離職意願，達成組織永續發展的終極願景。

針對員工國外出差之海外健康促進與防護，職護於員工出差前提供行前衛教， 宣導當地高風險區域之衛生教育或疫苗接種之重要性，不定期公告最新資訊，如COVID-19、瘧疾、肺結核、HIV/AIDS等疾病風險地區，並貼心提供國外出差防疫包。2025年度國外員工出差員工衛教人次為總公司589人次、新竹分公司85人次、高雄分公司140人次。

致茂電子定期針對新進員工、在職員工、特殊作業員工（游離輻射作業、鉛作業、二異氰酸二苯甲烷、鉻酸、銦）實施健康檢查與管理，費用皆由公司負擔，2025年度在職健檢總費用約480萬元。

全體員工每2年定期辦理在職員工健康檢查，65歲以上員工每年執行一次，以優於法規健檢年限的標準，供在職滿一年以上的員工接受健康檢查。其檢查項目除法規規定項目外，亦增列經駐廠職醫、職護共同擬定的健康檢查項目，如：超音波、骨質密度等，讓員工有更完善的健康照護福利，無論檢查頻率或檢查項目皆優於法規辦理，符合健檢資格人員之完檢率100%。針對體格/ 健康檢查結果，落實健康風險分級，並依級別提供對應健康管理措施。

為保障員工個人隱私，紙本健康檢查資料皆存放在醫師諮詢室中置物櫃，並落實上鎖管理。電子檔健康檢查資料則存放於職護專屬加密資料夾內，權限設定僅職護可查看。

配合在職健康檢查執行健康保護計劃，內容包含預防過負荷促發腦心血管疾病、預防人因性危害且透過面談完成中高齡工作適性評估，依適性進行醫護健康指導，包含駐廠職醫面談或職護提供郵件衛教，依風險評估建議醫療轉介、心理諮商或工作適性調整。並定期透過教育訓練進行健康保護計劃宣導。

為提升安全職場環境，使員工清楚辨識AED設置位置，落實AED操作技能，總公司與新竹分公司皆通過安心場所認證申請。

總公司通過CPR+AED技能訓練且全廠區完訓率82.35%，共1,199人。

提供員工安全健康的工作環境，是致茂電子作為企業公民最基本的義務之一。本公司在總公司（含華亞廠）、新竹分公司與高雄分公司依循職業安全衛生管理系統P-D-C-A 精 神，有系統化地推行職業安全衛生管理工作；並於2023年順利通過ISO 45001:2018職業安全衛生管理系統驗證，2025年亦經外部稽核確認職業安全衛生管理系統的健全運作，持續維持證書有效性。涵蓋對象包含：所有員工、非員工但其工作受組織所管控的工作者（含承攬商）。

各廠區成立安全衛生管理單位直屬於地區最高主管，聘僱專業人員負責安全衛生管理業務規劃、推動、監督與查核等工作，各廠區並依所在地法規要求由勞資共同組成職業安全衛生委員會，定期召開會議，負責審議、協調及建議安全衛生管理事務，並檢討各單位績效指標，提升同仁工作上及環境上的安全。環安中心及現場單位針對職場安全與健康管理建立標準作業流程，工作環境、設備、化學品等管理教育方面，我們定期舉辦教育訓練及模擬演練，以保障員工安全健康。

致茂電子重視工作者之作業環境安全與健康，秉持事前預防之精神，2025年針對全廠區進行數位轉型，透過系統化全面風險評估，比對職安、環保、人資、廠務等單位法遵面向是否有牴觸；並且同步確認及建構全廠區所使用之化學品清單，掌握出全廠區具健康危害物質，以利辨識出屬於作業環境監測、危害性化學品、優先管理化學品之項目需進行相對應變措施，以利廠區進行申報及控制。

環安中心及各單位之職安衛管理系統推動小組人員依據「職安衛危害鑑別與風險評估管理辦法」，每年針對組織控制下工作之人員（包含本公司員工、承攬商與訪客），啟動一次全面性的危害鑑別與風險評估作業，依評估結果採取分級管理，並優先對風險等級不可接受之風險進行控制措施；員工亦可主動透過郵件或電話，回報環安中心作業場所中發現的危害因子，透過勞資雙方的共同努力，一同落實零事故及零災害之目標。

致茂電子重視工作者之作業環境安全與健康，秉持事前預防之精神，2025年針對全廠區進行數位轉型，透過系統化全面風險評估，比對職安、環保、人資、廠務等單位法遵面向是否有牴觸；並且同步確認及建構全廠區所使用之化學品清單，掌握出全廠區具健康危害物質，以利辨識出屬於作業環境監測、危害性化學品、優先管理化學品之項目需進行相對應變措施，以利廠區進行申報及控制。

環安中心及各單位之職安衛管理系統推動小組人員依據「職安衛危害鑑別與風險評估管理辦法」，每年針對組織控制下工作之人員（包含本公司員工、承攬商與訪客），啟動一次全面性的危害鑑別與風險評估作業，依評估結果採取分級管理，並優先對風險等級不可接受之風險進行控制措施；員工亦可主動透過郵件或電話，回報環安中心作業場所中發現的危害因子，透過勞資雙方的共同努力，一同落實零事故及零災害之目標。

致茂電子遵守職業安全衛生教育訓練規則及相關規定，確保每位工作者都能熟知相關法規與公司安全衛生管理之機制，於任用新進員工時，即提供職業安全衛生教育訓練，並透過課後測驗檢視訓練的成果；針對在職員工，公司也會不定期舉辦相關安全衛生教育訓練課程，期許可以持續灌輸員工安全衛生的基本觀念，並將課程所得應用於實務。另外公司定期辦理的職業安全與衛生教育訓練皆於工作期間辦理，不會因員工參與相關訓練，而有扣薪、減薪或扣假的不利處分，2025年度總受訓人數共達2,734人次，所有工作者總受訓時數為4,589小時。

此外，致茂電子視承攬商為重要的工作夥伴，承攬商管理事宜繁複卻也是無法省略的一環，為確保承攬商人員的工作安全，一則必須控管進出廠之人員，二則承攬商人員非本廠員工，是否具充足安全意識實為隱憂，除每日工具箱會議安全宣導外，初次進廠者皆由環安中心同仁進行危害告知講習，並每年舉辦承攬商教育訓練，以確保承攬商了解廠內規定。

另外針對同一時間、地點但多間承攬商同時施工的情況，除辦理協議組織，協調互相配合事項外，亦會宣導該季違規廠商及事項，使各承攬商負責人周知，進而達到警惕效果。除各項巡檢作業外，環安中心與工程承辦單位亦會於每年年末進行承攬商評鑑，透過多項評核項目進行承攬商分級管理，評鑑不及格的承攬商則建議更換或停止往來。

為確保工作者及廠區安全，各廠除遵守政府法規及公司作業標準，進行自動檢查及自主檢查外；廠區環安中心人員亦會進行例行性的工安查核及不定期抽查承攬商作業安全。在ISO 45001:2018職業安全衛生管理系統運作下，透過環安中心持續的不定期巡檢，或醫師的臨廠服務時，針對一些作業活動提出改善建議，目前也獲致成效。

為使環安衛管理制度、公司各項管理機制能達成公司內部之共識，並建立與公 司內部員工及外部相關團體對環安衛管理、公司各項管理機制之承諾與有效雙向溝通之管道，訂定「諮詢與溝通管理辦法」。工作者應在任何工作場所之安全與衛生情況改變時被諮詢，諮詢的安排應予以文件化，如：會議通知或記錄並通知利害相關者。
員工是致茂電子的重要資產，而健康安全是員工的首要財富，為確保員工在一個健康及安全環境中工作及貫徹安全衛生政策，致茂電子設置「職業安全衛生委員會」，成員包含總公司（含華亞廠）、新竹分公司與高雄分公司，共有39位委員，由職業安全衛生人員、各部門主管、監督及指揮人員、勞工健康服務之醫護人員、勞工代表與職業安全衛生有關之工程技術人員共同組成， 其中勞工代表人數共17人，以44%的比例優於法定人數三分之一以上。

委員會每三個月召開1次會議並針對下列項目提出建議：

1. 職業安全衛生政策。
2. 職業安全衛生管理計劃。
3. 安全、衛生教育訓練實施計畫。
4. 作業環境監測計畫、監測結果及採行措施。
5. 健康管理、職業病預防及健康促進事項。
6. 各項安全衛生提案。
7. 事業單位自動檢查及安全衛生稽核事項。
8. 機械、設備或原料、材料危害之預防措施。
9. 職業災害調查報告。
10. 考核現場安全衛生管理績效。
11. 承攬業務安全衛生管理事項。
12. 其他有關職業安全衛生管理事項。

2025年度委員們共提出了3項討論事項，其中3項已於當年度完成實施。