供應鏈管理

致茂電子係屬測試量測儀器產業,主要製程為上游零組件廠商購入零組件,並於本公司組裝製造完成,再交付給客戶。由於產業特性關係,本公司採購之產品品項繁多與高度客制化,目前供應商資料庫中供應料種類以達數萬件以上,本公司採購策略為採兩家以上供應商供貨,使彼此之間有替換性與競爭性,以分散採購風險與降低成本,另外並透過採購與品保單位定期從事供應商評核作業,以確保供應鏈之穩定性與供應品質,同時了解供應商之製程能力。

供應商為公司營運的重要夥伴,雙方共同追求企業永續經營及成長。近年來積極落實在地採購政策,台灣地區在地採購比例為94%以上,確保高效率富彈性之供應鏈。

「衝突礦產」來自於剛果民主共和國非政府軍事團體或非法軍事派別所控制衝突地區的礦區,是指金(Au)、鉭(Ta)、鎢(W)和錫(Sn)等金屬。而在剛果民主共和國及其周圍國家和地區境內的「衝突礦產」開採已造成嚴重的人權與環境問題。本公司承諾:不採購及不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突金屬。要求供應商不採購及不使用來自剛果民主共和國衝突區域之衝突金屬,簽署「衝突金屬、環保聲明書」。2019年新增供應商56家,「衝突金屬、環保聲明書」簽署共50家占百分比89%。
我們目前透過全面性的供應鏈管理方式,以Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)、S(Service)評核標準展開供應商評核規範,目標是透過對供應鏈評核來展開與交易夥伴的承諾和緊密合作,有效管理彼此往來的資訊流、物流和金流,藉由上下游垂直整合產生的供應鏈管理,建立一個長期穩定的供應鏈系統。
QCDS
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供應商評鑑流程圖

 
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2019年我們完成ISO 14001:2015環境管理系統的導入也將供應商環安衛管理績效納入評核規範中,對M/H風險等級或交易額五百萬以上之供應商進行評核。共完成74家供應商評核,評核結果皆介於M與L的中低風險,其中有一家則被評為高風險,環安單位將於2020視情況再評估是否至供應商端進行訪視與輔導。致茂期許與供應商雙方合作以最低成本,創造最高的產品品質、服務與永續價值。
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